Kompetenz im Rettungsdienst
- Ressourcenoptimierung
- Qualitätssicherung
- Wirtschaftlichkeit
- Systemanalysen
- Beweisführung
- Raumplanung
- Fachplanung
- Forschung
für
- Krankenkassen
- Aufgabenträger
- Leistungserbringer
- Entscheidungsträger
Wirtschaftlichkeitsanalysen
Die Wirtschaftlichkeit der Einrichtung „Rettungsdienst“ lässt sich nach unserer Erfahrung nur beurteilen, wenn der zu prüfende Geschäftsbetrieb mit geeigneten Fragestellungen durchdrungen wird. Unser systematisch-analytisches Prüfvorgehen hat sich in vielen Wirtschaftlichkeitsanalysen erfolgreich bewährt. Es gilt, unwirtschaftliche Strukturen zu beseitigen und den Rettungsdienst im Rahmen der Vorgaben wirtschaftlich zu organisieren. Ziel ist ein System, in dem Leistungen des Rettungsdienstes normiert, klassifiziert und abgegolten werden. Neben der Erfüllung der gesetzlichen Vorgaben stehen die Grundsätze der Kostenwahrheit im Vordergrund der Überlegungen.
Bedarfsplanung
Die Bedarfsplanung umfasst verschiedene, aufeinander aufbauende Planungskomponenten. Beginnend mit der Standortplanung, die eine flächendeckende Versorgung mit rettungsdienstlichen Leistungen innerhalb der vorgegebenen Hilfsfrist sichert, über die Fahrzeugbemessung, welche eine zur Bedienung des Einsatzaufkommens notwendige Fahrzeuginfrastruktur mit hoher Bediensicherheit garantiert bis hin zu einer Personalvorhaltung, die den Personalbedarf entsprechend der arbeitsrechtlichen und tarifvertraglichen Vorgaben ermittelt.
In allen Teilbereichen verfügen wir über jahrzehntlange Planungserfahrung von Fragestellungen für einzelne Rettungswachen bis hin zu bereichsübergreifenden und bundeslandweiten Gesamtkonzepten sowie internationalen Planungen. Wir verwenden adäquate, von uns entwickelte und bundesweit anerkannte Planungsinstrumente und arbeiten nach wissenschaftlich anerkannten und rechtlich abgesicherten Methoden, um individuell angepasste Lösungen mit höchster Transparenz und gesicherter Umsetzbarkeit für die jeweilige Fragestellung zu entwickeln.
Micro- und Macro-Fachplanungen
Auf dem Gebiet der Fachplanung von permanent und flächendeckend funktionierenden Rettungsdienstsystemen verfügen wir über langjähriges Erfahrungswissen. Die Bemessung der notwendigen Infrastrukturausstattung von Rettungsleitstellen, Rettungswachen, Rettungsfahrzeugen und Personal erfolgt mit von uns entwickelten Algorithmen, die stets dem aktuellen Stand der Technik entsprechen.
Personalwirtschaft
Auch im Rettungsdienst muß ein optimaler Personaleinsatz und die Optimierung der personalwirtschaftlichen Rahmenbedingungen sowie deren Effektivität erreicht werden. Die dafür notwendigen Maßnahmen erfordern die Modernisierung von Organisation und Verwaltung. Bestehende Struktur- und Organisationsschwächen werden von uns erkannt und beseitigt, sowie Personaleinsatzplanung optimiert. Hierbei berücksichtigen wir möglichst gleichrangig die Ziele im Interesse des Mitarbeiters wie auch die Ziele im Interesse der Dienststelle.
Ausschreibungsverfahren
Nach den einschlägigen Beschaffungsrichtlinien für öffentliche Auftraggeber (VOL/A) führen wir europaweite Ausschreibungen nach der Lieferkoordinierungsrichtlinie 88/295/EWG durch. Das von uns praktizierte Bewertungsverfahren der Multifaktorenanalyse entspricht den Empfehlungen des Bundesinnenministeriums. Das Verfahren sowie die Entscheidungsfindung zur Vergabe wird von uns reproduzierbar für Nachweiszwecke, z. B. für Rechnungsprüfungsamt, zuschussgebende Stelle, Rechnungshof, dokumentiert. Europaweit ausgeschriebene Leistungen sind u. a. Leitstelleninformationstechnik, Telekommunikationstechnik, digitale und analoge Funk- und Alarmierungssysteme, Rettungsdienstfahrzeuge sowie der Betrieb von Luftrettungssystemen und Rettungswachen.
Evaluationsstudien
Die Eigenkontrolle des Rettungsdienstes sichert keine objektive Qualitätsüberwachung. Auf der Grundlage wissenschaftlicher Methoden analysieren wir das Gesamtsystem Rettungsdienst. Daraus abgeleitet erarbeiten wir qualifizierte Lösungen für ein zukunftsfähiges Rettungsdienstsystem. Mit unseren Controlling-Instrumenten planen, moderieren und steuern wir den Umsetzungserfolg nach den Regeln des Qualitätsmanagements. Wir tragen Verantwortung für die zielführende Umsetzung der beschlossenen Maßnahmenpakete, die Erfolgskontrolle und für die Ergebnis-Transparenz.
